人力资源管理文库  市场营销  人力资源  
 分析测评   奖惩激励   组织文化   培训发展   薪酬调查   管理心理学   基础理论   招聘选拔   团队建设   人力资源规划   绩效考核   薪酬福利   劳资关系   人物春秋   信息化管理   经典案例   管理工具[管理制度]  
总数/本类:253/13666
本类共有253篇文章；共6页；每页48篇-=>[<] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [>]

安捷伦：裁员的最佳实践  王泽琴/文  2004-09-28
菲亚特“以能为本”的人力资源管理模式  徐哲/文  2004-09-28
花旗银行的人才规划  /文  2004-09-28
壳牌：人才库构筑方略  /文  2004-09-28
GE人=技能+GE价值观+潜力  /文  2004-09-28
爱立信的hr管理策略  /文  2004-09-28
摩托罗拉如何培养接班人？  StephenChen/文  2004-09-28
个人职业生涯规划案例  /文  2004-09-28
成都鼎鑫员工职业生涯规划实践案例  苏尚华/文  2004-09-28
“蓝色巨人”IBM的人力资源管理招数  /文  2004-09-28
惠普的留才方案  晨光　/文  2004-09-28
微软激励体制大变局  段晓燕/文  2004-09-28
思科的人力资源管理  /文  2004-09-28
海尔的员工培训策略  /文  2004-09-28
NTT  金传伟/文  2004-09-27
IBM高绩效的薪酬文化  林凡/文  2004-09-27
应聘西门子公司的黄金法则  /文  2004-09-27
百事集团的人才战略  /文  2004-09-26
长虹的人力资源管理与开发  /文  2004-09-26
天士力集团的离职人员分析  黄先勇/文  2004-09-26
恒基伟业，如何打量人才  /文  2004-09-26
解密联想用人：员工可被连升三级  鲍云帆/文  2004-09-26
万科聘人：做得好，写得好，说得好  /文  2004-09-26
职业经理人败走邦威  胡孝敏/文  2004-09-25
IBM的工资管理  /文  2004-09-25
员工管理的误区分析  /文  2004-09-25
记分卡凝聚企业组织  /文  2004-09-24
一个学习型组织的神话  /文  2004-09-24
企业人事管理创新六例  /文  2004-09-24
鄂尔多斯集团的用人之道  /文  2004-09-24
人尽其才的微软公司  /文  2004-09-24
如何最大限度激发员工潜能  /文  2004-09-24
SONY用人策略：用人要看底蕴  /文  2004-09-23
健力宝公司新员工培训范例  /文  2004-09-23
某公司薪酬制度  /文  2004-09-23
IBM的人力资源管理招数  /文  2004-09-23
摩托罗拉企业文化的核心：肯定个人尊严  /文  2004-09-21
西门子公司的选才、造才方法  /文  2004-09-19
三星用人：吸纳天才  /文  2004-09-19
雅芳大中华区总裁高寿康谈HR  /文  2004-09-19
GE人=技能+GE价值观+潜力  /文  2004-09-19
松本电工如何建立及搞好人力资源开发管理体系  刘小华/文  2004-09-15
思科的人力资源管理战略  /文  2004-09-15
日立公司的绝命式管理  /文  2004-09-15
14个巨型集团如何集中管理  /文  2004-09-15
TCL集团迈向国际化之管理人才甄选策略  /文  2004-09-15
康熙对四大臣的“平衡术”  /文  2004-09-14
管理者必看的故事  /文  2004-09-14

本类共有253篇文章；共6页；每页48篇-=>[<] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [>]

最新文章[10]
思科：打造HR战略 留精英人才 (2004-04-04)
一切着眼于人才——泰康人寿人...(2005-01-12)
案例——亿达集团企业文化纲要(2005-01-04)
万科的先进来自非常正确的价值...(2005-01-04)
慧聪的管理模式(2004-12-29)
王熙凤、贾探春、薛宝钗的管理...(2004-12-29)
兵工集团318厂人力资源项目启...(2004-12-29)
跨国投资银行中国高管连环跳槽...(2004-12-28)
ＷＧＱ公司的薪酬体系研究(2004-12-27)
人力资源案例培训——东方公司(2004-12-27)

热门文章[10]
1工作分析实施案例(40/1)
2欧莱雅：招聘高管的“另类”方...(40/1)
3人性化与多元化(36/1)
4德国汉高：慎重考虑频繁跳槽者(35/1)
5御人之道---惠普管理的核心命...(34/1)
6微软公司的人员招收和筛选过程(34/1)
7从宝洁培训游戏看企业哲学(34/1)
8海尔的员工培训(33/1)
9直销名企奖金制度透视——安利(31/1)
10西门子的用人之道(30/1)

推荐文章[10]
1顶级优秀管理者　戒除五种畏惧...(84/1)
2网络招聘：一座待挖掘的金矿(115/1)
3平衡计分卡推行不利的“常见病...(89/1)
4哈佛经典：目标管理，从谁的目...(108/1)
5把握工作分析的六大特点(158/2)
6人力资源管理没有固定模式(73/1)
7人力资源信息系统选择的十八个...(87/1)
8非人力资源管理者在人力资源工...(69/1)
9人力资源计划的主要内容与发展...(99/1)
10企业如何进行雇员流动管理(109/2)

要审计 要评估 找立信会计师事务所！
受理范围：审计 验资 税收筹划 管理咨询 财务代理 代办执照 资产评估 房地产评估 土地评估


技术支持电话：028 86784192　E-mail:info@lxcj.com　
中国会计师网 ®版权所有.翻印必究 技术支持 立信会计师事务所 蜀ICP备05000215号