| 飞利浦：需要员工的工作热情和才能 |
| 作者:万 辉 更新日期:2005-03-17
类别:人力资源->培训发展 总浏览/今日:4/1 |
飞利浦公司十分重视员工的才能、工作热情与努力，并为员工提供一套综合的薪酬福利待遇。飞利浦的薪酬制度包括基本工资、交通补贴、业绩奖金、员工留用奖金、优先认股权、公司住房基金、商业医疗保险计划、教育补助、公司产品员工特价销售计划、员工推介计划、员工俱乐部活动。公司定期对薪酬福利方案进行审阅和更新，以不断激励员工和回报他们对公司作出的贡献。
飞利浦公司非常重视员工的职业发展计划，因此公司有目标明确的人员发展计划：提升组织能力以支持公司业务在中国的发展；加快外籍专业人员与管理人员的本地化进程；吸收并发展青年人才成为公司未来的领导者；发展学习型组织与文化；为本地经理人员提供国际委派工作机会。所以，当员工技能得到提高时，整个组织的能力也将得到加强，并使公司实现既定目标。这就是飞利浦强调以及关心员工职业发展的原因。
为了实现公司的人员发展远景计划，飞利浦拥有一套完整的管理人员发展流程和方案。这些流程和方案主要用于确定具备潜能和才干的员工，将他们发展为可在公司内部担任重要职位的管理者。该过程包括筛选、业绩评估、才能鉴定、才能发展与继任计划。原则上，潜质管理人员是从公司内部选拔、发展起来的。
飞利浦期望员工有所付出。相应地，也为员工提供充分发展其能力的机遇、富有挑战性的企业环境、学习与技能发展的机遇、基于业绩的报酬以及提升的机会。他们还希望员工不断改进以便在职位上得到提升，为公司以及业务伙伴提供增值服务竭尽所能，取得佳绩。 |
| [打印文章] |
|
|
人力资源管理文库 
分析测评 
总数/本类:13198/13666