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饮食服务中心经理、副经理岗位职责
作者: 更新日期:2004-12-29 类别:人力资源->管理工具[管理制度] 总浏览/今日:18/1
一、经理岗位职责:

1、 全面负责饮食服务中心各项工作,制定工作计划,安排和处理日常工作,做好年度工作总结;

2、 加强财务管理,规范饮食服务中心的成本核算办法,编制经费预算,做好增收节支工作,负责本中心权限内经费的开支和审批工作;

3、 合理调配劳动力资源,确保饮食服务中心的各项工作正常运行;

4、 对中心职工进行政治思想及职业道德教育,利用经济杠杆调动全体职工的工作积极性,全心全意为教学、科研服务;

5、 组织安排炊管人员参加业务技术的学习与培训,定期进行“应知”、“应会”考核,不断提高炊管人员的技术水平;

6、 对职工进行安全生产教育,建立健全生产操作制度,防止事故发生;

7、 对职工进行《食品卫生法》教育,抓好饮食卫生,防止食物中毒;

8、 检查、监督财会人员严格执行财务制度,做到票证、收支、帐物相符,按时公布账目,并做好年终总结工作;

9、 实施岗位责任制,制订合理的工作定额指标、奖惩办法,建立健全各项制度,不断提高科学管理水平;

10、完成领导安排的其它工作。

二、副经理岗位职责:

1、协助经理做好饮食服务中心各餐厅、食堂的营运、用工调配、机器维修等管理工作;

2、检查、监督各餐厅的进货渠道,严把进货品种数量、质量、价格关,掌握各个餐厅菜肴、 点心的成本核算情况,确实抓好伙食质量;

3、协调好各部门餐厅负责人、仓库保管员、核算员、炊事员在日常工作中出现的矛盾;

4、加强职工思想教育、职业道德教育和服务水准规范教育,提高各餐厅整体素质,不断增加服务项目,进行花色品种的翻新;

5、培养、培训一批技术骨干,提高业务技术水平,加强各餐厅技术骨干力量;

6、对职工进行《食品卫生法》教育,抓好饮食卫生,防止食物中毒;

7、负责来客、来访的接待工作和会务安排;

8、根据领导意见和要求,起草有关计划、报告、总结、请示等文件;

9、负责管理中心微机系统;
10、完成领导安排的其它工作。
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