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『管理工具』
超市采购人员管理规定

数据编号：K7-F11588

一、采购人员必须时刻维护公司利益及公司形象，严格按照业务规范进行操作，在业务洽谈过程中，不得参杂个人利益，不许损害公司形象，一经发现按公司有关规定予以处罚。
　　二、严格执行公司考勤制度，如需外出办理有关业务，需向上级主管，报明去向及外出事宜。
　　三、每人每周参加卖场销售不得少于三天，每月采购开发的新品种不少于三种。
　　四、采购人员必须时刻掌握商品销售情况，每月对自己经营业务口的商品进行一次商品排队和商品分析，拟定出商品排队表和商品销售情况分析报告交部门负责人。
　　五、采购人员必须掌握市场变化情况，每月必须完成所经营业务口20种以上A类商品的价格对照和两种以上商品的专项调查，并拟定价格对照表和专项商品调查报告交部门负责人。
　　六、每月在盘点完成后的一星期，各口采购人员必须依据上月销售情况、考核指标及市场情况拟定出下月商品销售计划报部门负责人。
　　七、采购人员在接到营运部进、退货申报单后，市内客户，需在8小时内完成，如有特殊情况应及时向部门负责人汇报

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