建立新激励制度的三个挑战-中国会计师网

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人力资源资本营运品牌战略市场营销财务管理公司治理

奖惩激励 - 建立新激励制度的三个挑战

建立新激励制度的三个挑战

2006-12-20　

　　　　1980年代末,美国安达信顾问公司(现改名为埃森哲Accenture)为了加强其核心IT业务,开始雇用新的专业策略顾问。这些顾问比安达信员工更有经验,而且习惯于比安达信现有IT员工享受更有刺激性的个人业绩奖励。 ......

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