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财务战略是企业战略的重要组成部分，它对企业的经营战略进行全面的支持，隶属于企业的经营战略。“财务战略是为适应企业总体的竞争战略而筹集必要的资金、并在组织内有效地管理运用这些资金的方略”。本文对财务战略地位进行分析。
根据社会结构理论，现代社会的社会组织分为政府组织、营利组织和非营利组织三大类型，它们分别是政治领域、经济领域和社会领域的主要组织形式。非营利组织的发展已经成为现代社会经济发展的必然趋势，财务管理是非营利组织可持续发展的必要条件。本文试图对非营利组织财务管理的几个基本问题作些探讨。
对于企业集团来说，无论是集团总部本身还是处于不同层次的成员公司，它们都有着共同的理财目标，即股东财富的最大化。因为公司是出资人的公司，公司的目标就是出资人的利益目标即股东财富最大化。尽管集团总部复杂的组织结构中有复杂多样的利益主体，且不同的利益主体有不同的利益目标，但无论各利益主体之间发生什么样...
分公司通常是总公司支柱业务或核心业务的经营者，是企业分权管理的一种常规形式，但这种分权并非完全分权，其分权化程度也不尽相同。对分公司管理的分权程度有两个极端方式，一个是把分公司作为车间来管理，分权化程度很低；另一个是把分公司作为一个模拟法人独立运营，分权化程度较高；在此两者之间，总分公司间可以有...
一、关于财务治理的概念
企业的销售收入增长是在企业现有及能够取得资源基础上取得，企业收入的高速增长一方面可能会增加企业将来的经济资源，另一方面，也会使企业现有的资源变得紧张。除市场因素外，企业内部的资源状况和企业的经营状况会对会计的销售收入可能的增长率带来直接的限制。因此在评价企业时，尤其是对企业今后的销售增长率进行预...
经理层股票期权的授予对象首先包括公司的首席执行官（CEO）。在美国的企业治理结构中，首席执行官是企业的“一把手”。他负责企业的战略制定和全面的战略管理。首席执行官可以由董事长担任，也可以由总经理担任。如果总经理是首席执行官，董事长的主要职责就是主持董事会。他的角色相当于一个“名誉最高首长”，虽然其... ● 财务是什么
我刚回国的时候，去一家下属的中外合资工厂监督工作。发现财务部大门紧闭，上面挂着一个牌子，上写八个字：“财务重地，闲人免进”。我一下子没有反应过来，迟迟不敢敲门。第一不明白为什么公司里会有“闲人”存在，第二不明白财务部为什么是重地。如果财务真是重地，那么什么部门是“轻地”呢？
CFO是现代企业管理框架中的重要岗位，承担着企业资金财务管理和会计信息批露的首要责任。在一个企业内部，CFO是联系企业与资本市场、货币市场以及企业实物资产与价值体现的不可或缺的重要角色。
1. 总以为只有首席财务执行官才有能力解决营运资本管理中出现的问题;
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