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  国际工程承包中的成本控制

  承包商在实施国际承包工程中,为了实现成本目标,获取利润,必须对成本进行控制。
  所谓成本控制,就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支,进行控制和调整,及时纠正发生的偏差,使各项费用控制在计划范围内,以保证成本目标的实现。
  当然,前面说的获取预计利润,其前提是必须要有一个好的中标标价,...

  如何做好成本费用的纳税筹划

  企业所得税法规定,在计算应税所得额时准予从收入中扣除的项目,是指纳税人每一纳税年度发生的与取得应税收入有关的所有必要和正常的成本、费用、税金和损失。其中成本是指纳税人销售商品、提供劳务、转让固定资产、无形资产的成本,分为直接成本和间接成本;费用主要是指纳税人每一纳税年度生产、经营商品和提供劳务等...

  成本管理在中美企业间的差别

  在成本管理上,美国企业一直能够运用信息论和控制论方法,实行以价值链分析为主要内容的策略成本管理模式。而我国国有企业虽然一直在寻找一条有效的成本降低途径,并且许多企业都提出全员、全方位、全过程的成本管理模式,但在成本管理的现实操作中,大部分企业把成本降低的着力点放在对生产成本的单一控制上,忽视了项...

  中国电信集团总部成本费用预算全过程管控

  中国电信集团总部成本费用预算全过程管控
  项目背景
  中国电信集团总部机关财务处是其计划财务部二级单位,主要负责集团总部的收入与费用核算。在预算管理上,其年度预算编制采用集团统一的预算编制软件来完成,日常的预算执行情况跟踪、反馈尚无统一的信息系统平台。鉴于上海新逸科技有限公司在预算管理领...

  警惕未摊尽的“成本”

  一个春光明媚的下午,王总,一家连续几年盈收好几千万元的公司老总,正在悠闲地品着下午茶。突然,电话铃响了,听完这个电话,王总半天回不过来神儿。原来这个电话传来一个坏消息,一直兢兢业业的库房管理员私自从库房拉走了一卡车成品,不辞而别。这对于这个一直风平浪静的盈利颇丰的企业来说,太出乎意料了。
  ...

  浅议加强企业成本管理

  任何企业只要树立起成功的成本管理理念,就能在日趋激烈竞争的环境下始终保持较高的赢利水平。
  在讲这个问题之前,我们先要明确“成本”的概念:成本是指为了达到特定目的所失去或放弃的资源。这里的“资源”不仅包括作为生产资料和生活资料的天然资源,还包括经过人类加工的物质资源以及人力资源。“特定目的”...

  资金成本与资本成本的混淆及其危害

  目前在我国财务学的融资决策研究中,既使用资本成本概念,又使用资金成本概念。这两个概念的同时存在令人莫衷一是,造成了我国财务理论研究的混乱,并在资本市场的实践中引发了不良影响。本文将分析它们的根本区别并探讨两者混淆所带来的危害,希望能够引起理论界的关注。
  一、我国财务理论中资金成本与资本成本...

  谈削减供应链成本的三种方式

  你要了解供应商的总成本,想办法控制这些成本比仅仅要求低价更为重要。
  时至今日,制造商、供应商和最终客户之间的协作日益加强,因为许多公司已经意识到他们可以一起努力,降低供应链中的多余成本,但是这种类型的合作展开运作之前,公司之间必须相互信任。“如果供应链中各方关系十分紧张,合作者试图开展这种...

  浅论资本成本会计的理论框架及其影响

  一、资本成本会计的理论框架
  关于资本成本会计的理论框架,会计理论界曾出现过许多的观点,尤其以安东尼教授提出的理论构想最具代表性,因此,我在此就在安东尼教授的观点引导下做一下资本成本会计的理论框架分析:
  1.关于会计要素问题。会计要素是会计对象的具体化,它把会计对象用会计特有的语言加以表...

  关于工程成本管理的浅见

  市场经济,效益为先,施工企业在全力保障工程质量的前提下,能否做好工程成本的管理,便成为企业效益好坏与否的决定因素。
  一、工程成本概念
  工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和,综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况,属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。
  工程成本分...

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