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在一些企业集团中，虽然明确了母公司的出资者地位，而往往只停留在形式上。母公司尚未行使作为出资者的最终控制权，未能充分发挥其“融资决策中心”、“投资决策中心”、“成本控制中心”、“资金管理中心”、“收益分配决策中心”等财务管理的职能作用
企业集团财务控制问题探讨
2.1 企业集团的产生、发展及特征
3.1 资本及其结构控制的涵义
企业集团财务控制中重要的一项内容就是根据集团的发展战略及计划，确定经营管理中反映经济责任与绩效的具体财务指标，并通过科学的方法对其完成情况进行监督考核。为了使集团的经营活动合理化、规范化，为了保证管理决策的贯彻，并提供及时可靠的内部财务管理信息，就必须对财务指标及评价标准进行管理和控制。
企业集团是庞大的企业组织，而最高层的管理幅度总是有限的，因此企业规模扩大总与一定程度的分权管理相联系。分权管理有利于调节调动各级管理者的积极性，并降低组织内信息传递成本，从而加快决策速度，提高工作效率。然而我们不能忽视权力分散可能带来局部与整体目标的不一致，因此分权管理的企业集团需要适当的控制，而在...
问题的提出
审计是公司治理结构的重要组成部分。公司治理分内部治理与是外部治理，无论是内部治理还是外部治理，一个重要的和关键的环节是所有者能够正确评价经营者旅行受托经济责任的情况。而审计活动的存在正好填补了这一环节。对审计要求已不仅仅是资本所有者的单方要求，而是资本所有者与经营者的共同意愿，审计的作用在平衡不对称...
随着对管理的要求不断提高，很多集团型企业已不满足于仅在会计期末的数据集中查询，而要求实时的信息查询与处理，并且要求在新的技术平台上能实现跨账簿、跨企业、多维的数据统计与分析。
随着电子商务在我国的发展，网络财务已逐渐受到集团企业的重视。网络财务是随着网络企业和电子商务的发展而发展的，它基于计算机网络技术，以整合电子商务为目标，提供互联网环境下财务管理模式和财务工作方式，实现管理数字化，最终实现信息化。网络财务是未来财务管理的方向。
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