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案例：我是某橡胶履带厂会计。为了保护用户的利益，完善售后服务，用户对我厂生产的橡胶履带，使用过程中发现因制造原因出现的质量问题，在一年内实行“三包”———包修、包换、包退。但由于橡胶履带的特殊性，损坏以后，不能修理，只能实行包退、包换。请问：1.发生的“三包”损失，应如何入账？2.该“三包”损失是否...
我国商业银行表外业务的风险及管理2004-11-26 10:43 聚源数据库
目前，我国中小企业已近1000万家，占全国企业总数的99％，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60％和40％，并提供了大约75％的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。可见，中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。
进入21世纪，经济全球化浪潮势不可挡，知识经济方兴未艾，信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展。这些环境变化必将对财务管理的目标、范围、内容等方面产生较大影响。笔者认为，上述环境变迁引致的财务管理的发展趋势主要表现在以下十个方面。
近来，我国通货膨胀的事态演进以及央行出台的相关政策，都预示着长达10年之久的利率下调历史将告一段落，利率上调的倾向已越来越明确。一般来说，利率上调对存款人可以增加利息所得，但对企业来说，由于贷款成本增加，企业投资项目则要求更高的回报，投资风险相应加大。为此，寻求利率上调后的应对之策，就成为企业界特别是...
公司理财较为公认的目标是实现企业价值的最大化，而实现这一目标在一定程度上还要依赖于科学有效的理财政策，即能充分发挥一切有助于企业价值最大化的特征和最大可能地分化掉所有不利因素的理财政策。但是，目前我国的资本市场尤其是证券市场是一个极度信息不对称的市场，公司的管理层和投资者之间的信息不对称造成了市场不...
母子公司运做体制是被实际证实为有效的集团型公司运做体制，其核心原理是基于股东大会、董事会、监事会、总经理之间的分权与制衡的关系。但大量例证也表明，这种体制可因为种种原因而失效，往往导致分权失度和控制不力，发生严重的财务危机。本报告从保证母公司出资者权利的基点出发，研究了母公司对子公司财务管理机制...
分公司通常是总公司支柱业务或核心业务的经营者，是企业分权管理的一种常规形式，但这种分权并非完全分权，其分权化程度也不尽相同。对分公司管理的分权程度有两个极端方式，一个是把分公司作为车间来管理，分权化程度很低；另一个是把分公司作为一个模拟法人独立运营，分权化程度较高；在此两者之间，总分公司间可以有...
一、引言
中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。须引起各方注意，研究对策，以促进我国中小企业的改革与发展。
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